Veterinärmedizin, Management, Transformation und Coaching – verbunden in einer klaren Branchenperspektive
Ich arbeite an der Schnittstelle von Petbranche, Tiergesundheit und Führung – mit strategischer Beratung für Unternehmen und Executive Coaching für Praxisinhaber und Führungskräfte in Veränderungs-, Wachstums- und Übergangsphasen.
Meine berufliche Laufbahn verbindet veterinärmedizinische Fachkompetenz mit unternehmerischer Verantwortung, strategischer Entwicklung und langjähriger Führungspraxis.
Diese Kombination ermöglicht mir einen Blick auf Herausforderungen, der sowohl wirtschaftliche als auch fachliche und persönliche Dimensionen einbezieht.
Als promovierter Tierarzt kenne ich die veterinärmedizinische Realität aus eigener Erfahrung. Gleichzeitig habe ich über viele Jahre Führungsverantwortung in der Petbranche und Tiergesundheit getragen und in leitenden Funktionen strategische Entwicklung, Geschäftsausbau, Produkt- und Qualitätsfragen sowie Transformationsprozesse verantwortet.
Heute begleite ich Unternehmen bei strategischen Fragestellungen und unterstütze Praxisinhaber, Führungskräfte und Entscheider als Coach und Sparringspartner. Im Zentrum meiner Arbeit stehen Klarheit, Wirksamkeit und die Fähigkeit, in komplexen Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Was mich besonders auszeichnet, ist die Fähigkeit, zwischen fachlicher Realität, Marktanforderungen und strategischer Perspektive glaubwürdig zu vermitteln.
Ich spreche die Sprache von Praxis, Management und Markt – und arbeite genau an dieser Schnittstelle.
